Консалтинг по управлению временем и внедрению системы ERP.
Если Вы:
Чувствуете головную боль от IT-специалистов, внедряющих систему ERP?
Не контролируете отчеты, которые вам нужны, из-за системы ERP?
Определяет ли система ERP то, что вы получаете как информацию?
Тогда это для Вас.
Консалтинг в области:
Определение информации, необходимой сверху.
Бизнес и функциональный анализ сверху вниз.
Координация команды IT-разработчиков.
Тестирование управленческой информационной емкости системы ERP.
Результат
ERP-система, которая работает для руководителей, а не руководители, работающие для системы ERP.
Программа
После встречи мы предложим вам работоспособную программу с регулярными отчетами.
Время
Продолжительность консультации — от 1 до 5 дней.
Место
Консалтинг-сессия проводится в вашем офисе.
Отзыв
Марк де Турк лично помогал в внедрении систем ERP в различных правительственных институтах и частных корпорациях. Проекты в субподрядных контрактах Andersen Consulting (сегодня Accenture), COMSHARE, UNISYS, KPMG, SIEMENS и INTRASOFT.
